组经理职级的伙伴月初持证人力8人，在四季度达成团队增员7人，并且其中5人达成有效，在季度结束后将奖励主管（）元的推荐新人奖

A.任组经理职级

B.个人当月达成星级人力标准

C.当月直辖组星级人力不少于6人

D.当月直辖组星级人力不少于8人

A.9500

B.7000

C.8000

A.-5分

B.-10分

C.-15分

D.-20分

A.主管本人本月举绩+20分

B.小组持证人力达到8人以上不扣分，跟团队持证是否负增长无关

C.最新品管中，组经理20号前新增+10分

D.最新品管中，组经理10号之前举绩+10分

A.3人 2000；5人 3000

B.3人 3000；6人 3000

C.3人 2000；10人 6000

A.个人出席率95%

B.直辖组达成星级人力4人

C.个人10号前长险举绩

D.直辖组日8分达成4人

E.个人5月11日开代码1人，该新人6月出单转正

A.职级为组经理及以上

B.新增人员一季度达成有效人力

C.达成相应的新增目标

D.一季度团队持证人力正增长

E.新人当月主举

A.50、30、26

B.40、30、26

C.60、30、40

D.60、40、40

A.主管三季度结束基本法正常考核维持所任职级或晋升上一职级（部经理层级、总监层级按基本法维持条件达标季度值考核）

B.季度直辖组有效人力≥9人次

C.主管季度出勤率≥80%

D.7月初参加主管轮训合格人员