组经理团队月末团队持证人力-月初团队持证人力<0人（）

A.0分

B.1分

C.3分

D.5分

A.不得分

B.扣5分

C.扣10分

D.扣15分

A.0分

B.5分

C.-5分

A.当季主管本人必须至少有效新增1人

B.季末主管本人职级考核为维持及以上

C.季末直辖团队持证人力较季度初正增长

D.月末持证人力较月初持证人力正增长

A.-10分

B.-5分

C.0分

D.1分

A.直辖团队持证人力[0，9）人，有效新增3人，奖励3000元

B.直辖团队持证人力[9，+∞）人，有效新增5人，奖励4000元

C.直辖团队持证人力[0，9）人，新增3人，奖励3000元

D.直辖团队持证人力[9，+∞）人，新增5人，奖励4000元

A.3,0.2

B.3,0.3

C.2,0.3

D.2,0

A.职级为组经理及以上

B.新增人员一季度达成有效人力

C.达成相应的新增目标

D.一季度团队持证人力正增长

E.新人当月主举

A.9500

B.7000

C.8000

A.主管本人本月举绩+20分

B.小组持证人力达到8人以上不扣分，跟团队持证是否负增长无关

C.最新品管中，组经理20号前新增+10分

D.最新品管中，组经理10号之前举绩+10分