团队有效新增激励奖（总部一季度方案）——组经理系列奖励（）

A.8000

B.9000

C.10000

D.12000

A.主管本人四季度有效新增1人及以上

B.直辖组四季度季末有效人力较三季度有效人力环比正增长

C.主管本人在2021年四季度达成职级维持条件

D.主管本人在2021年四季度和2022年一季度维级

A.奖励对象是：四季度初职级为组经理人员

B.奖励对象是：四季度初职级为组/高级/资深经理人员

C.主管本人在2021年四季度和2022年一季度维级

D.四季度个人直接有效新增人力，按300元/人给予奖励

A.10人

B.7人

C.5人

D.3人

A.[0,40)人，10000元，1.1倍

B.[40,60)人，12000元，1.1倍

C.60人及以上，15000元，1.1倍

D.80人及以上，18000元，1.2倍

A.职级为组经理及以上

B.新增人员一季度达成有效人力

C.达成相应的新增目标

D.一季度团队持证人力正增长

E.新人当月主举

A.1500

B.2500

C.4000

D.6000

A.30人，3000元

B.40人，4000元

C.50人，5000元

D.50人，6000元

A.督收一体化计薪，与行业接轨

B.通过统一身份(CA套转CS)、职级加档，提升岗位津贴，激励长期经营

C.新增当月进度奖、品质加扣款两个佣金项，提升收入

D.放大团队续期综合达成调整系数，组经理续期团队管理津贴的提升取决于团队整体指标的提升

A.2019年四季度及2020年一季度上岗直营属性人员

B.当月达成有效，可享受75元/天有效奖励（1500元封顶）

C.发放标准：DFYC≥1000元且微信考勤≥80%应出勤天数