在会议上,一名团队成员表达了对新开发组件性能的担心。在该组件进行压力测试期间,时间影响低于定义的性能参数。项目经理接下来应该怎么做（）

A.使用新的技术规格

B.提交一份新设备的变更请求

C.通知发起人此变更无预算影响

D.要求发起人批准变更

A.建议该成员自学项目管理知识

B.指导该成员查看RACI矩阵

C.建议该成员查看相关方参与计划

D.査看资源管理计划，必要时为该成员提供培训

A.为团队成员解决问题

B.进行头脑风暴会议以解决问题并将解决方案添加到冲刺中

C.将问题上报给软件供应商以获得技术解决方案

D.指导团队提出自己的解决方案并将其添加到下一个sprint

A.规划风险管理

B.识别风险

C.实施定量风险分析

D.规划风险应对

A.寻求赞誉者

B.阻挡者

C.攻击者

D.独断者

A.使用一种独裁型领导风格

B.确保团队一起制定团队章程

C.将项目章程分发给所有团队成员

D.将自己制定好的团队章程提前分发给团队成员

A.释放该人员，并将该人员分配到另一个项目上

B.确保新团队成员获得必要的技术培训

C.要求职能经理确保团队成员获得必要培训

D.更新项目管理计划，修订项目范围，以适应技术技能缺乏的情况

A.安排一次会议向团队成员介绍新工程师并了解项目的状态

B.向新工程师更新有关项目期望和客户网络安全规定的信息

C.让前任工程师与新工程师会面，以进行全面工作交接

D.查阅项目的风险管理计划以采取进一步行动

A.为每次会议制作会议纪要

B.向每个团队成员发送电子邮件提醒，详细说明会议讨论

C.检查当前沟通方法

D.更新沟通管理计划

A.安排一次额外的会议,与该团队沟通上次会议达成的协议

B.安排一次新的会议来评估该协议并协商一个新的协议

C.与团队成员交谈,解释一组会议结束,就必须遵守协议

D.与团队成员见面,寻找他们行为的根本原因

A.根据经验制定备选方案，并建议团队成员从中寻找解决策略

B.与团队一起对该问题进行头脑风暴，促进找到该解决方案

C.向职能经理协商获取一名技术资源帮助解决该问题

D.优先完成另一用户故事