在项目会议上，一名团队成员识别到一个风险，并将其提交给项目经理。在评估完风险后，项目团队确定了影响、发生概率和风险应对措施。执行这些行动之前，必须完成哪个过程（）

A.通过开拓替代供应商来减轻风险

B.调查为何在规划过程中未能识别到这个风险

C.更新项目管理计划

D.查看风险管理计划

A.回避

B.转移

C.减轻

D.接受

A.转移

B.接受

C.规避

D.减轻

A.纠正措施

B.预防措施

C.缺陷补救

D.项目更新

A.控制风险

B.规划风险应对

C.识别风险

D.减轻风险

A.更新风险登记册和制定风险应对计划

B.审查风险管理计划

C.与所有团队成员分享更新的风险登记册

D.审查项目管理计划

A.项目相关方识别——识别相关方，未识别到，识别到分析不准

B.沟通计划

C.项目相关方参与计划——规划相关方管理过程的输出

D.需求计划

A.与团队成员一起审查沟通管理计划

B.提醒团队成员遵守团队章程

C.激励团队成员在会议上畅所欲言

D.安排团队建设活动，让所有团队成员参与

A.德尔菲技术

B.头脑风暴

C.SWOT分析

D.访谈

A.进度网络分析

B.关键路径法(CPM)

C.关键链法(CCM)

D.资源平衡