更多“【单选题】项目经理正在实施一项对公司经营至关重要的新软件应用程序。在风险分析期间，由于项目所在地能源供应商问题，一名团队成员识别到一个高发生概率的电气故障风险。这可能影响服务器，让应用程序不可用。项目…”相关的问题
第1题
【单选题】项目经理计划获得资源来执行项目任务。评估与供应商将签订的合同，尽量减少已识别风险的可能性。这正在执行哪个过程？
A.实施采购
B.自制或外购分析
C.需求文档
D.制定采购管理计划
点击查看答案
第2题
【单选题】项目经理正在实施一个预算紧张的项目，为确保项目成功，项目经理在制定项目章程时应该包含什么？
A.经验教训
B.质量测量指标
C.战略计划
D.成本基准
点击查看答案
第3题
【单选题】在执行一个处于落后于进度风险的项目期间，项目经理了解到，某个项目提前完成，公司中技能最高的资源将可用，项目经理坚持让该资源立即分配到他们的项目团队，期望为项目带来积极影响，项目经理应用的是什么策略？
点击查看答案
第4题
【单选题】软件是（)
A.设计开发的
B.软件项目组制造的
C.程序员编写代码实现的
D.项目经理组织实施的
点击查看答案
第5题
【单选题】在项目启动阶段，项目发起人向项目经理询问已识别的风险情况。项目经理应参考下列哪一项？
A.项目章程
B.规划风险管理过程
C.风险登记册
D.控制风险过程
点击查看答案
第6题
一个项目在开发过程中采用了新的技术，为此项目经理经过慎重考虑后将其外包给其他公司，这种属于（）行为
点击查看答案
第7题
【单选题】在产品的规划会上，营销团队告知项目经理，由于竞争对手在市场上的活动，某些产品的发布须提前三个月。项目经理应该将这项请求过程记录在哪里？
A.项目章程
B.工作分解结构
C.变更管理计划
D.风险登记册
点击查看答案
第8题
【单选题】操作系统是对（)进行管理的软件。
点击查看答案
第9题
4、公司负债几乎为流动负债，经营现金流量对流动负债比率偏低，这意味着公司的财务弹性如何？（）如果供应商集体索款，公司将面临 （）资金风险。（单选题） A、较好 较大 B、较差 较大 C、 较好 较小 D、较好 较小
点击查看答案
第10题
【单选题】在项目执行阶段，由于成本制约因素，客户要求项目经理延迟一项任务。项目合同为成本补偿合同，项目经理应该怎么做？
A.拒绝该请求，因为合同禁止
B.接受该请求，因为合同允许
C.重新谈判合同，允许延期
D.通知客户，将评估该请求以获得批准
点击查看答案
第11题
【单选题】项目经理正在经受一场两个核心团队成员间根深蒂固的严重冲突。虽然，这些冲突来自于对项目范围的不同理解。哪种冲突解决办法对项目经理来说是最有效的？
点击查看答案
重要提示：
请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
