【单选题】项目经理计划获得资源来执行项目任务。评估与供应商将签订的合同，尽量减少已识别风险的可能性。这正在执行哪个过程？

A.识别风险、假设和制约因素

B.开展可行性研究

C.执行质量矩阵

D.制定风险响应计划

A.分享

B.接受

C.转移

D.开拓

A.执行资源平衡

B.赶工

C.提出变更请求

D.偏差分析

A.创建一份干系人登记册

B.通知干系人

C.更新项目管理计划

D.计划召开项目启动大会

A.制定、执行和管理风险管理计划

B.识别、确定和执行风险管理计划

C.制定、区分和管理风险管理计划

D.识别、区分和执行风险管理计划

A.记录已经执行完毕的任务,并报给用户,已经准备好执行新的任务

B.记录正在运行的应用软件并可控制多个任务、多个窗口之间的切换

C.列出用户计划执行的任务,供计算机执行

D.列出计算机可以执行的任务,供用户选择,以方便在不同任务之间的切换

A.制定项目进度表

B.将任务分解成可管理和可衡量的部分

C.估算活动工期和资源需求

D.估算项目成本

A.与客户讨论变更项目范围的风险

B.记录客户的问题，并根据变更管理计划进行

C.告知客户任何变化都将导致更高的成本

D.评估影响，并与客户一起审查项目范围

A.项目章程

B.经验教训登记册（最后汇入知识库）

C.项目计划

D.状态报告

A.组织一次与职能经理的会议，获得更多的资源。

B.通知项目经理项目B可能延迟。

C.查阅项目管理计划中如何快速跟进项目的相关内容。

D.查阅沟通管理计划中如何传达项目延期的相关信息。

A.0

B.1

C.4

D.5