在一个最近的项目状态评审会议上，一名团队成员对其他成员非常不满，而且贬低别人在团队中的地位，这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色（）？

A．寻求赞誉者

B．阻挡者

C．攻击者

D．独断者

A．认同追寻者

B．阻碍者

C．攻击者

D．独裁统治者

A.7天

B.6.25天

C.5天

D.4天

A.通过开拓替代供应商来减轻风险

B.调查为何在规划过程中未能识别到这个风险

C.更新项目管理计划

D.查看风险管理计划

A.风险报告

B.问题日志

C.采购管理计划

D.状态报告

A.使用新的技术规格

B.提交一份新设备的变更请求

C.通知发起人此变更无预算影响

D.要求发起人批准变更

A.更新相关方参与计划

B.更新沟通管理计划以包含非正式的请求

C.请团队成员制作一个燃烧图来满足要求

D.告知团队成员任何人的请求都应先传递给项目经理

A.一条适当的获取该产品相关技巧进而知识的途径

B.在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员

C.一套计算机化的项目管理信息系统

D.定期的项目状态评审会议

A.有一些关于产品的适当的知识和技能

B.在开始时更多的高水平的员工帮助低水平的员工

C.一个自动化的项目管理信息系统

D.定期的状态评审会议

A.遵从分配调到新项目

B.召开实施后评审会议

C.与新团队分享之前项目的经验教训

D.要求项目管理办公室和过程经理收集经验教训