使用矩阵式组织结构对项目团队实现项目目标可能有哪些帮助（)。

A.弱矩阵式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.混合矩阵式

A.A.直线职能型组织

B.B.综合型组织

C.C.矩阵型组织

D.D.项目型组织

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

A.项目经理

B.项目团队

C.职能经理

D.项目发起人

A.紧密矩阵

B.团队建设

C.形成

D.基本规制

A.A.职能型

B.B.项目型

C.C.强矩阵型

D.D.平衡矩阵型

A.项目型组织结构

B.职能型组织结构

C.组织职能型

D.事业部

E.矩阵型组织结构

A.承包商

B.项目管理办公室

C.职能经理

D.项目经理

A.职能式组织结构是按管理职能以及职能的相似性来划分工作部门的组织结构

B.矩阵式组织结构的缺点是各职能部门的员工难以进行横向交流

C.项目式组织结构中的部门一般是按项目进行设置的

D.矩阵式组织结构中员工要为两个上级工作，管理比较困难

A.松散型组织结构

B.职能型组织结构

C.网络型组织结构

D.项目型组织结构

E.层次性组织结构