更多“弱矩阵型组织结构与项目型组织非常相似，在这种组织结构中，项目团队的权力相对较强。()”相关的问题
第1题
项目组织的结构形式有（)。
A.项目型组织结构
B.职能型组织结构
C.组织职能型
D.事业部
E.矩阵型组织结构
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第2题
项目经理在哪种组织中权力最大？（)
A.智能型组织
B.项目型组织
C.矩阵型组织
D.协调型组织
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第3题
某100人的公司承接了一个大型项目，所有部门都参与了该项目，其中55人为全职参与。项目经理小A专职负责项目管理，公司配置管理人员小B兼职负责该项目的行政工作。则该公司的组织结构类型是()。
A.强矩阵型组织
B.弱矩阵型组织
C.项目型组织
D.平衡矩阵型组织
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第4题
在直线职能型组织结构中，存在着若干个独立的项目团队，团队成员在项目中的关系是一种紧密的协作关系。（)
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第5题
专门为项目管理设立的（)是美国航天局在1960年开始试验创立的。
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.矩阵型组织结构
D.网状组织结构
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第6题
矩阵型组织结构又称军队式组织结构。（)
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第7题
（)是指，职能部门控制资源，项目经理对资源没有直接控制权，只负责准备进度计划，更新项目状态，充当项目的协调人。项目经理受制于职能经理的管辖。
A.项目型组织结构
B.弱矩阵型结构
C.强矩阵型结构
D.平衡矩阵型结构
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第8题
（)形式既有按职能划分的纵向组织部门，又有按项目划分的横向部门，这种组织结构有利于资源优化，具有较大适应性和灵活性，但难以统一命令，出现问题难以查清责任。
A.职能型组织结构
B.矩阵型组织结构
C.参谋型组织结构
D.直线型组织结构
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第9题
在项目管理中，根据项目组织中项目经理和职能经理责、权、利的大小，矩阵型结构可分为（)
A.弱矩阵式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.混合矩阵式
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第10题
在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制（)。
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