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第1题
组织结构的基本类型有()。
A.职能型组织结构
B.产品或服务型(事业部)组织结构
C.区域型组织结构
D.矩阵型组织结构
E.网络组织
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第2题
()形式既有按职能划分的纵向组织部门,又有按项目划分的横向部门,这种组织结构有利于资源优化,具有较大适应性和灵活性,但难以统一命令,出现问题难以查清责任。
A.职能型组织结构
B.矩阵型组织结构
C.参谋型组织结构
D.直线型组织结构
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第3题
专门为项目管理设立的()是美国航天局在1960年开始试验创立的。
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.矩阵型组织结构
D.网状组织结构
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第4题
()即M型结构。
A.直线职能制组织结构
B.控股型组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
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第5题
全球性组织结构的具体形式包括()。
A.产品组织结构
B.地区组织结构
C.职能组织结构
D.合型组织结构
E.矩阵式组织构
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第6题
()是指,职能部门控制资源,项目经理对资源没有直接控制权,只负责准备进度计划,更新项目状态,充当项目的协调人。项目经理受制于职能经理的管辖。
A.项目型组织结构
B.弱矩阵型结构
C.强矩阵型结构
D.平衡矩阵型结构
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第7题
对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用什么组织结构来管理?()
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第8题
弱矩阵型组织结构与项目型组织非常相似,在这种组织结构中,项目团队的权力相对较强。()
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第9题
在全球性组织结构中,形成职能部门重叠,增加管理费用的类型有()。
A.职能型
B.产品型
C.混合型
D.矩阵型
E.区域型
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