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第1题
国际企业在构建全球性组织结构中,以产品为重心的是()。
A.A.职能性
B.B.区域型
C.C.产品型
D.D.矩阵型
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第2题
组织结构的基本类型有()。
A.职能型组织结构
B.产品或服务型(事业部)组织结构
C.区域型组织结构
D.矩阵型组织结构
E.网络组织
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第3题
对于企业产品品种较少、市场需求差异不大的国际企业适合采用()组织结构。
A.全球性职能型
B.全球性产品型
C.全球性混全型
D.全球性区域型
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第4题
在寿险公司的组织结构类型中,()的不足之处就是组织机构重叠,管理费用较高,各部门可能会过于强调本部门的需要而不考虑企业整体的利益。
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第5题
项目组织的结构形式有()。
A.项目型组织结构
B.职能型组织结构
C.组织职能型
D.事业部
E.矩阵型组织结构
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第6题
对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用什么组织结构来管理?()
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第7题
如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么就该采取()的组织形式。
A.全球性区域型组织结构
B.全球性产品型组织结构
C.国际事业部组织结构
D.母女结构
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第8题
采购组织的类型一般可分为()。
A.分散型组织
B.集中型组织
C.混合型
D.跨职能采购小组
E.职能型
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第9题
全球性组织结构的具体形式包括()。
A.产品组织结构
B.地区组织结构
C.职能组织结构
D.合型组织结构
E.矩阵式组织构
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第10题
()是指,职能部门控制资源,项目经理对资源没有直接控制权,只负责准备进度计划,更新项目状态,充当项目的协调人。项目经理受制于职能经理的管辖。
A.项目型组织结构
B.弱矩阵型结构
C.强矩阵型结构
D.平衡矩阵型结构
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