组织职业生涯管理的通过为员工提供适当的教育、培训、轮岗和提升等发展机会，协助员工实现职业生涯发展目标。因而，组织职业生涯管理的实质是（)。

A.职业生涯管理

B.企业职业生涯管理

C.个人职业生涯管理

D.员工职业生涯管理

A.制定绩效改进计划

B.组织培训

C.薪酬福利

D.职务调整

E.员工职业生涯发展

A.对新员工进行上岗引导和岗位配置

B.提供一个富有挑战性的最初工作

C.帮助新员工早日进入职业生涯发展通道

D.开展工作绩效评价，提供阶段性工作轮换和畅通的职业通道

A.设计

B.规划

C.执行

D.组织

A.员工自我评估

B.组织对员工的评估

C.职业信息的传递

D.职业咨询与指导

E.员工职业发展设计

A.组织对员工个人能力潜力的评估

B.员工个人对自己能力兴趣以及自己职业发展的要求和目标进行分析和评估

C.企业组织及时提供在本组织内职业发展的有关信息，给予公平发展机会

D.组织对员工的家庭生活进行关照，解决后顾之忧

E.对员工进行定期培训和组织内部学习

F.组织帮忙组建家庭

A.A.职业生涯发展

B.B.员工培训

C.C.员工的招聘和录用

D.D.人力资源规划

A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

B.确定组织发展目标与职业需求规划

C.开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作

D.职业生涯发展评估

E.工作与职业生涯的调适

A.员工

B.组织环境

C.外部环境

D.企业文化

E.个人能力