绩效沟通技巧中要求管理者向员工建议可行方案，不包括以下哪项做法（）

A.管理者就绩效问题不断与员工进行交流与沟通

B.给予员工必要的指导和建议

C.使员工更加清晰地知道自己的绩效目标

D.采用书面沟通、面谈、咨询、进展回顾和其他一些非正式沟通方式进行沟通

A.员工能向管理者提供信息，但管理者没有意识到应该观察、指导员工

B.管理者对员工十分了解，能及时、有效地指导员工；员工也能正确理解管理者的指示，采取正确的行动，有问题及时报告

C.管理者能够观察、理解员工，但员工不能积极地向管理者报告，不能积极地争取管理者的指导和帮助

D.管理者和员工双方既没有沟通的欲望，也没有沟通的行动

绩效沟通使管理者为了从员工那里获得信息而进行的活动。()

绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程，所以只需要直线经理和员工参与。()

A.管理者能够观察、理解员工，但员工不能积极地向管理者报告，不能积极地争取管理者的指导和帮助

B.管理者对员工十分了解，能及时、有效地指导员工;员工也能正确理解管理者的指示，采取正确的行动，有问题及时报告

C.员工能向管理者提供信息，但管理者没有意识到应该观察、指导员工

D.管理者和员工双方既没有沟通的欲望，也没有沟通的行动

A.对绩效计划进行调整

B.为员工提供信息

C.为管理者提供信息

D.稳定标准

A.沟通方式包括正式沟通与非正式沟通

B.沟通适用于绩效管理的开始阶段

C.沟通在绩效管理中起着决定性的作用

D.管理者可根据员工的要求进行专门的沟通

正式的绩效沟通中，最常见的形式是 ()

A 、 正式的书面报告

B 、 有管理者参加的员工团队会谈

C 、 管理者与员工一对一的会面

D 、 在网上留言与管理者探讨问题