更多“一个重大有效投诉总绩效得分扣（）分”相关的问题
第1题
《JBQES3-RZ-14员工培训管理制度》规定：未按时缴纳培训资料或培训计划的单位，扣单位负责人当月绩效考核得分1分/次，责任人月绩效分3分/次；催缴未果扣责任人年度绩效分5分/次（）此题为判断题(对，错)。
点击查看答案
第2题
家属投诉视情况绩效扣（）分，迟到30分钟扣（）分
点击查看答案
第3题
客户已经投诉的快件，无有效处理结果，导致客户二次投诉无法复议撤销的，扣绩效（直营网点客服承担，工单提交人）。导致客户投诉到国家局的扣绩效（）
点击查看答案
第4题
因个人原因，引发的公司重点考核指标有责投诉，扣月度（）
A.质检分3分
B.质检分5分
C.绩效分3分
D.绩效分5分
点击查看答案
第5题
因个人责任原因，引发非公司重点考核指标的有责投诉，第2件扣（）
A.质检分3分
B.质检分5分
C.绩效分3分
D.绩效分5分
点击查看答案
第6题
考核的结果与绩效风险金的支付比例挂钩，根据KPI得分对应比例支付，KPI打分表总分为（）分
点击查看答案
第7题
对监管部门（包括但不限于甲方内部检查、外部监管部门、媒体等）认定的联合推广人员有效投诉和违规行为，按（），退回当事人，并责成乙方书面提交处理意见
A.4000元/人/次扣罚乙方绩效
B.200元/人/次扣罚乙方绩效
C.1000元/人/次扣罚乙方绩效
D.5000元/人/次扣罚乙方绩效
点击查看答案
第8题
不能及时、有效解决员工诉求及实际问题，扣奖责任人100-1000元。造成员工上访或投诉，产生重大影响的，扣奖责任人200-5000元（）
点击查看答案
第9题
不能及时、有效、合理解决员工诉求及实际问题，扣奖责任人100-1000元。造成员工上访或投诉，产生重大影响的，扣奖责任人200-5000元（）
点击查看答案
第10题
安全风险管控现场检查按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。评分方法：查资料和现场。未跟踪管控措施落实情况或发现问题未及时整改1处扣（)分。
点击查看答案
重要提示：
请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
