更多“小赵在一家企业作人力资源工作,现在企业急需招一名海外销售部经理,若干名后勤管理人员,企业希望这次招聘可以招到合适的人才。下列()最适合帮助组织招募市场上比较紧缺的高级人才和尖端人才的机构。”相关的问题
第1题
小赵在一家企业作人力资源工作,现在企业急需招一名海外销售部经理,若干名后勤管理人员,企业希望这次招聘可以招到合适的人才。普通的行政管理人员比较适合()。
A.A.职业介绍机构
B.B.猎头公司
C.C.校园招聘
D.D.网络招聘
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第2题
企业招聘一名清洁工,每天工作三小时,每周工作五天是非全日制员工()。
A.企业可以按月发工资
B.企业不可以在招别的人
C.解除劳动合同,需提前三天通知
D.签订口头协议
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第3题
在人力资源战略指导下,现在许多公司已经实现通过互联网招聘,这可以大大降低招聘成本,从而使企业获得成本优势,这说明了()。
A.人力资源战略间接地提升企业竞争优势
B.人力资源战略直接地提升企业竞争优
C.人力资源战略对提升企业竞争优势无影响
D.人力资源战略不能提升企业竞争优势
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第4题
经理等管理层职员可以通过()的招聘方式,既增加公司职位的透明度,又可以了解内部员工具有主动向上发展的意向,便于建立人才后备队伍。
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第5题
企业各项具体人力资源管理活动的起点和依据是()
A.人力资源培训
B.人力资源招聘
C.人力资源规划
D.人力资源开发
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第6题
根据企业人力资源汁划的内容,企业人力资源计划包括()。
A.管理人员计划
B.人力资源战略计划
C.人力资源操作计划
D.科研人员计划
E.营销人员计划
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第7题
企业确定招聘范围时,需要考虑的主要因素有()。
A.空缺职位的类型
B.当地劳动力市场的状况
C.企业人力资源规划
D.企业发展战略
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第8题
企业要招聘高层管理人员,适宜选用的招聘渠道有()。
A.发布广告
B.猎头公司
C.学校招聘
D.职业介绍所
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第9题
在预测一家企业未来的人力资源供给状况时,马尔科夫分析法依据的是()。
A.企业未来的生产经营状况
B.企业员工的离职率
C.企业过去的人员变动规律
D.企业的外部经营环境变化
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第10题
聘请专业咨询公司进行工作分析时,本企业的参与者主要有()。
A.人力资源部门管理者(经理或专员)
B.工作承担者
C.其他相关人员(外聘咨询师等)
D.企业部分员工
E.工作承担者的上级主管
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