聘请专业咨询公司进行工作分析时，本企业的参与者主要有（)。

A.需要高层管理者的支持

B.直线经理承担主要责任

C.员工只是计划的执行者，不是计划的制订者

D.人力资源管理者提供指导和必要的帮助

A.聘请咨询公司进行广告策划

B.聘请咨询公司对企业进行管理信息系统设计

C.聘请咨询公司进行法律咨询

D.产品的调试

A.二级分行资深专员或专员

B.二级分行专员或助理专员

C.二级分行高级专员或专员

D.二级分行资深专员或高级专员

A.只有高层管理者重视工作分析这项工作，公司上下各个层面的人员才有可能积极地投入到相关工作中

B.直线管理者在组织中处于中间位置，只有得到他们的配合，才能使其在工作分析中起到承上启下的作用

C.应获得工作承担者的理解

D.如果无法消除工作承担者对工作分析的顾虑，那么可以避开这个问题

A.帮助直线经理处理员工的不满和员工之间的关系

B.要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施

C.为直线管理者提供人力资源管理方面的支持

D.在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能

E.在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作

A.人力资源部门

B.用人部门

C.行政办公室

D.财务部门

A.管理者、传达者、教师和倾听者

B.管理者和教师

C.管理者、传达者和教师

D.管理者、教师和朋友

E.管理者和传达者

A.高层管理者

B.各级管理者

C.人力资源部门

D.基础管理者

A.高层管理者

B.中层管理者

C.人力资源管理部门

D.直线管理人员