题目
A.经常进行绩效评估
B.保证每个团队成员除了向项目经理汇报外,还要向他或她的职能经理汇报
C.尽早开始
D.努力解决团队行政问题
第1题
A.创建RACI图
B.巩固领导团队的角色
C.协商获得具有更有技能的新团队成员
D.使用奖励活强制权利激励成员
第2题
A.紧密矩阵
B.团队建设
C.形成
D.基本规制
第3题
A.①③⑤⑥
B.②③④⑥
C.①③④⑥
D.②③⑤⑥
第4题
A.观察和对话、绩效评估、冲突管理
B.绩效评估、冲突管理、组织图
C.冲突管理、角色和职责、人员配备管理计划
D.问题日志、工作绩效信息、角色和职责
第5题
A.召开会议,并要求内部团队成员促进与虚拟团队成员的沟通
B.采用其它措施,设定明确的期望,并澄清团队成员之间的沟通方式
C.更新风险管理计划并与客户进行沟通
D.让内部团队和虚拟团队遵循相同的沟通流程
第6题
A.资源日历和项目人员分派
B.团队基本规则
C.团队绩效评价
D.团队的认可与奖励
第7题
A.项目沟通计划
B.资源计划
C.项目章程
D.项目管理计划
第8题
A.基础实施
B.项目管理信息系统
C.组织过程资产
D.事业环境因素
第9题
A.给导致矛盾的两名团队成员签发口头警告
B.重新分配资源,避免将来产生的冲突
C.团队开会,确定关键问题所在,并允许公开讨论解决
D.上报给项目发起人
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