您的朋友刚刚被任命为一个供电项目的项目经理不过他的工作进行的似乎并不顺利大量的要求

A.使用综合的沟通方法

B.召开项目进度会议

C.每周参照甘特图

D.定期与管理层开会

A.过程保证计划

B.质量管理计划

C.项目管理计划

D.项目范围说明书

A.为项目的交付成果确定成本和持续时间

B.确定项目的主要交付成果

C.明确项目交付成果的构成

D.明确要执行的主要任务

A、 审核项目计划

B、 绘制控制图

C、 召开头脑风暴会议

D、 建立一份风险减轻计划

A.赔偿义务主体应当是县公安局与县检察院

B.赔偿义务主体应当是县检察院

C.一审法院的判决应当作为确认任智刚被错误拘捕的法律文书

D.赔偿义务主体应当是县公安局

A．审核项目计划

B．绘制控制图

C．召开头脑风暴会议

D．建立一份风险减轻计划

A.告诉自己的朋友您不能随意讨论公司的计划

B.暗示自己的朋友去找新的工作

C.向第三方透露您的建议;您相信这位第三方会告诉您的朋友;

D.明确的说这位朋友的部门将被削减。

A．类似项目的历史资料

B．你接受过的项目管理培训

C．自己过去的经验

D．高层的指示