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题目
A.为项目的交付成果确定成本和持续时间
B.确定项目的主要交付成果
C.明确项目交付成果的构成
D.明确要执行的主要任务
更多“你已经被任命为一个新项目的经理，必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架，你决定准备一个工作分解结构（WBS)来说明工作的复杂程度和工作量的大小。为准备WBS，你做的第一步是：（）。”相关的问题
第1题
A.进行项目干系人分析以评估所需的信息
B.确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产
C.描述你计划发布的信息的情况
D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便
第5题
A.②-③-①-④；
B.②-③-④-①；
C.③-②-①-④；
D.③-②-④-①；
第6题
第7题
第8题
A.合同结构图；
B.项目结构图；
C.项目管理结构图 ；
D.项目组织结构图
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