项目团队收集所有干系人需求并定义项目范围后，项目团队下一步应做什么（)

项目团队通过让干系人填写问卷，从而了解于系人的需求状况，这是什么过程？ （分值：1 答错扣0分 ）

A.收集需求

B.定义范围

C.核实范围

D.控制范围

可以将组成项目的各个过程归纳为 5 个过程组，启动过程组包括制定项目章程和()两个过程。

A收集需求

B识别项目干系人

C定义范围

D组织项目团队

A.实现项目创新获取更大效益的成功

B.为定义项目管理范围奠定基础

C.确定项目目标并记录干系人需求

D.规避风险

A、编制范围管理计划

B、收集需求

C、定义范围

D、控制范围

A.与所有干系人一起召开需求收集会议，以记录初始范围，然后将其分解为可完成的小部分可管理工作

B.与所有项目干系人一起召开需求收集会议，以记录全部需求，然后关闭项目工作说明书并拒绝任何新需求

C.分别与最重要的干系人开会进行需求收集，然后仅在工作说明书中更新这些干系人的新需求

D.单独与所有干系人开会以记录范围，然后通过变更请求过程处理任何其他高优先级需求

A.明确区分项目范围和产品范围

B.制定范围管理计划

C.定义各干系人的需求并做书面记录，以满足项目目标

D.获取并管理项目和产品两方面的要求

A.与项目干系人进行访谈

B.评审项目章程和干系人登记册

C.评审项目管理计划，特别是范围管理计划

D.制定一个需求文件模板，你和团队成员在整个收集需求过程中可使用该模板

A.定义并记录干系人的需求

B.主要关注产品需求

C.主要关注项目需求

D.主要关注性能需求

A.创建WBS和WBS词典，建立项目范围基准

B.确认所有项目干系人的需求都已包括在工作范围中

C.建立项目管理团队

D.制订项目管理计划

A、清晰的需求定义

B、范围变更控制

C、及时的状态信息

D、频繁的成本报告