题目
A.明确区分项目范围和产品范围
B.制定范围管理计划
C.定义各干系人的需求并做书面记录,以满足项目目标
D.获取并管理项目和产品两方面的要求
第1题
A.强矩阵
B.项目型
C.项目协调型
D.弱矩阵
第2题
A.团队章程
B.项目计划
C.招聘管理计划
D.组织的政策和方针
第3题
A、贯穿于整个项目阶段
B、对于当前项目阶段的成功完成
C、对于当前以有随后的项目阶段的成功完成
D、在下一人项目阶段
第4题
A.贯穿于整个项目阶段
B.对于当前项目阶段的成功完成
C.对于当前以有随后的项目阶段的成功完成
D.在下一人项目阶段
第5题
是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理过程。
A.项目范围管理
B.项目沟通管理
C.项目集成管理
D.项目风险管理
第6题
是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。
A.项目管理范围
B.项目沟通管理
C.项目集成管理
D.项目风险管理
第7题
是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。
A.项目范围管理
B.项目沟通管理
C.项目集成管理
D.项目风险管理
第8题
A.项目计划
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.人力资源管理计划
第9题
A.从外部筹集资源来完成这部分的工作
B.准备一份描述项目团队各成员职责的团队章程,这份章程由人力资源部门签署
C.确保团队成员充分地认识到服从项目行政管理的必要性,以保证他们在工作中服从安排
D.请求人力资源部门主管亲自批准本项目的员工分配计划
第10题
A.紧密型矩阵
B.项目型
C.项目协调人
D.松散型矩阵
第11题
A.进度变更控制过程
B.进度管理计划
C.进度风险计划
D.服务水平协议
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