一个项目刚刚完成启动阶段，项目经理正在开始该项目的需求收集过程。干系人都位于同一地点，但来自优先级有冲突的不同部门。之前的项目经理经常被要求在执行阶段包含新的范围，导致项目预算的计划外增加并延长商定的进度计划。在满足所有干系人需求的同时，项目经理应该如何及时收集需求（）

（60）A．可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完

B．在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的

C．项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目

D．在制定项目计划之前不可能完成估算

(60)A．可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完

B．在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的

C．项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目

D．在制定项目计划之前不可能完成估算

在哪一个项目阶段进行最终的项目预算？

A、 启动阶段

B、 在项目生命期开始前交给项目经理

C、 计划编制阶段

D、 执行阶段

A.启动阶段

B.在项目生命期开始前交给项目经理

C.计划编制阶段

D.执行阶段

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

在哪一个项目阶段进行最终的项目预算？（）

A．启动阶段

B．在项目生命期开始前交给项目经理

C．计划编制阶段

D．执行阶段

A.项目计划阶段

B.项目启动阶段

C.项目实施阶段

D.项目收尾阶段

A.利益相关方的确定

B.项目章程的编制签发

C.项目经理的任命

D.项目范围的沟通确定

A.执行变更控制

B.项目或阶段完成时

C.经验教训总结过程之后

D.结束采购过程之后

A.在项目启动阶段

B.在编制项目计划阶段

C.在项目生命周期的定义阶段结果的时候

D.在项目生命周期开始研究阶段以前

A.重复利用之前项目的周期报告

B.查看其它项目经理的问题日志

C.使用先前已存档项目的估算信息

D.降低项目的复杂性，因为它具有相同的风险