项目经理正在收尾一个两年期的项目，项目经理应在什么时候执行行政收尾（)

A.在计划编制阶段

B.在启动和执行阶段

C.在项目过程中持续审查

D.在项目收尾阶段

A.要求提交变更单来评估变更

B.执行风险分析，确定对项目的影响

C.开展实施后审计

D.记录相关方的反馈，登记为一个问题

A.项目团队

B.主题专家

C.项目发起人

D.项目联络员

A.创建项目收尾报告

B.开展需求收尾

C.创建工作绩效收尾

D.实施管理质量

A.更新项目章程

B.提交变更请求

C.更新范围管理计划

D.核实范围

A.项目集与组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成

B.项目集的项目经理一般在项目集的构建时被任命

C.项目集收益阶段是一个不断迭代的过程

D.项目集收尾阶段主要是保证项目集按照预定的和受控的过程收尾

A.A.项目B的项目经理

B.B.项目A的职能经理

C.C.项目A的项目经理

D.D.项目B的职能经理

A.控制范围

B.监控项目工作

C.核实范围

D.实施整体变更控制

A.技术主管和项目经理

B.客户和项目组合经理

C.项目经理和业务主管

D.项目经理和项目发起人

A.在项目生命周期期间和之后不久

B.在项目收尾时

C.在项目阶段收尾期间

D.在每个学习关口