某项目为矩阵型组织结构，项目经理向一位高级副总裁汇报，后者对项目提供实际的支持。这种情况下，项目经理的权利表现为（)

A.在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜

B.在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜

C.在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜

D.在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜

A.在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜

B.在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜

C.在平衡矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜

D.在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜

A.职能型

B.弱矩阵型

C.强矩阵型

D.项目型

A.权力向项目经理倾斜

B.权力向高级总裁倾斜

C.权力向董事会倾斜

D.权力正常，无倾斜

A.职能型

B.紧密式矩阵

C.矩阵型

D.项目型

A.职能型

B.矩阵型

C.项目型

D.合作型

A.职能型

B.项目型

C.强矩阵型

D.平衡矩阵型

A.矩阵型

B.事业部型

C.职能型

D.项目型

A.与职能经理协商安排替代资源

B.请求人力资源经理填补该空缺

C.延迟接受辞职时间，直至替代资源完全入职

D.修改资源管理计划，应对未来的辞职问题

A.矩阵制组织结构

B.M型组织结构

C.创业型组织结构

D.职能制组织结构