尽管领导称Marty为组织的项目协调员，但Marty是一位项目经理。她的领导Tom，每周与Marty和项目团队进行会谈来分配项目工作并审查已经完成的项目工作。项目团队成员除了完成项目工作外还需要做一些常规的经营工作。Marty所在的公司最可能采用的是哪种组织结构？（）

A.指导者

B.整合者

C.协调员

D.领导

A.职能型

B.矩阵型

C.联络员

D.协调员

A.主监管员

B.非现场监管协调员

C.非现场监管负责人

D.银监会监管部门(派出机构)主管领导

A.为彩色打印机提供资金

B.提交一个项目变更请求表

C.提交一个变更影响说明

D.提交一份有关新的彩色打印机将如何有助于部门提高生产率的建议

A.主监管员

B.非现场监管负责人

C.银监会监管部门(派出机构)主管领导

D.非现场监管协调员

在项目管理中项目协调员表格：（）

A．使项目冲突最小化

B．授权项目协调员在职能组织把工作分配给个人

C．仅用于对母公司举足轻重的大型项目

D．用来克服矩阵组织的缺陷

在项目管理中项目协调员表格：

A、 使项目冲突最小化

B、 授权项目协调员在职能组织把工作分配给个人

C、 仅用于对母公司举足轻重的大型项目

D、 用来克服矩阵组织的缺陷

A.职能型组织

B.矩阵型组织

C.项目型组织

D.项目协调员型组织

A.使项目冲突最小化

B.授权项目协调员在职能组织中，把工作分配给个人

C.仅用于对母公司举足轻重的大型项目

D.用来克服矩阵组织的缺陷

A.项目促进组织

B.项目协调员组织

C.项目型组织

D.矩阵型组织