在矩阵型组织中，项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。在这个强矩阵中（）。

A.在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜

B.在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜

C.在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜

D.在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜

A.在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜

B.在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜

C.在平衡矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜

D.在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜

A、 项目经理很可能不会受到项目干系人的责难

B、 在这个强矩阵中，权力的平衡倾向于职能经理

C、 在这个紧密矩阵中，权力平衡倾向于项目经理

D、 在这个强矩阵中，权力平衡倾向于项目经理

A．在这种强矩阵组织机构中权利向职能部门经理倾斜

B．在这种紧密矩阵车工或权利向项目经理倾斜

C．在这种强矩阵组织形式中权利向项目经理倾斜

D．项目经理在危机时刻不会被重新任命

E．项目经理不会感受到来自项目利害关系人的压力

在矩阵结构中，项目经理直接向项目主管汇报工作，该主管监管组织中的所有项目。()

A.项目经理可以不用考虑项目干系人提出的附加要求

B.在此矩阵型的项目中，权利的平衡倾向于项目经理

C.在此矩阵型的项目中，权力的平衡倾向于职能经理

D.项目经理可以不必考虑职能经理提出的任何意见

在（）中，项目经理的权力最小。

A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织

● 在（18）中，项目经理的权力最小。

（18）

A. 强矩阵型组织

B. 平衡矩阵组织

C. 弱矩阵型组织

D. 项目型组织

A.强矩阵型组织

B.平衡矩阵组织

C.弱矩阵型组织

D.项目型组织

A.强矩阵型组织

B.平衡矩阵组织

C.弱矩阵型组织

D.项目型组织

在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是（）组织。

A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型