在（）中，项目经理的权力最小。 A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织

A.强矩阵型组织

B.平衡矩阵组织

C.弱矩阵型组织

D.项目型组织

A.强矩阵型组织

B.平衡矩阵组织

C.弱矩阵型组织

D.项目型组织

● 在（18）中，项目经理的权力最小。

（18）

A. 强矩阵型组织

B. 平衡矩阵组织

C. 弱矩阵型组织

D. 项目型组织

在()中，项目经理权力最小。

A弱矩阵型组织

B平衡矩阵型组织

C强矩阵型组织

D项目型组织

A、职能型组织

B、项目型组织

C、强矩阵

D、弱矩阵

a. 项目经理很可能不会被项目干系人质疑

b. 在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜

c. 在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜

d. 在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜

在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是（）组织。

A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型

A．项目经理可能不会受到来自项目干系人的挑战

B．在这一强矩阵（tight mAtrix）中，权的平衡转移到职能直线经理

C．在这一严密矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理

D． 在这一强矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理

A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高

B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高

C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的

D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多