在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(10)最好地描述了该项目经理的权力。

A.在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜

B.在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜

C.在平衡矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜

D.在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜

A.权力向项目经理倾斜

B.权力向高级总裁倾斜

C.权力向董事会倾斜

D.权力正常，无倾斜

A.项目经理可以不用考虑项目干系人提出的附加要求

B.在此矩阵型的项目中，权利的平衡倾向于项目经理

C.在此矩阵型的项目中，权力的平衡倾向于职能经理

D.项目经理可以不必考虑职能经理提出的任何意见

下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（）。

A．矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。

B．矩阵型组织结构中指令源是唯一的。

C．在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。

D．矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。

下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（）。

A．矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点

B．矩阵型组织结构中指令源是唯一的

C．在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责

D．矩阵型组织结构只适合大型的项目管理

A.职能型

B.紧密式矩阵

C.矩阵型

D.项目型

A.职能型

B.矩阵型

C.项目型

D.合作型

A.缺少项目团队资源

B.团队工作效率的提高

C.项目团队在接近项目完成时的焦虑

D.较多的沟通需求

A.职能型

B.项目型

C.强矩阵型

D.平衡矩阵型

A.项目经理很可能不会受到项目相关方的责难

B.在这个强矩阵中，权力的平衡倾向于职能经理

C.在这个紧密矩阵(集中办公)中，权力平衡倾向于项目经理

D.在这个强矩阵中，权力平衡倾向于项目经理