研发部何经理拿起笔在一份新员工试用期评价表上沉重地写下自己的意见：不能胜任软件开发工作职责，不予转正!回忆最初面试的情景，这名员工却是他最喜欢的一位——本科毕业，具有两年软件研发工作经验，穿着得体，人很精神，和自己一样喜欢下围棋，并且还是老乡，面试中言谈话语很是投缘，草草地又问了两个专业问题便当即决定录用。同样的情景最近已经是第三次发生了。何经理面试错误的原因是()。

A.采用了结构性面试的方法

B.面试的进程比较随意

C.面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力

D.没有建立信任、亲密的面谈气氛

A.直接向公司经理提出加薪要求，达到你的要求后继续努力工作

B.如果不能实现加薪的要求，就和公司解除劳动合同，承担相应的解约责任

C.不过分在乎眼下的个人利益，相信只要勤奋工作，加薪是迟早的事情

D.如果不能实现加薪的要求，在劳动合同有效期间，拿一份工资做一份事，没有必要做得更多

A.①-②-③-④

B.①-④-②-③

C.①-④-③-②

D.②-③-①-④

A.一周内

B.两周内

C.一个月内

D.三个月内

A、该公司背离了薪酬内部一致性原则

B、企业薪酬水平受外部劳动力市场供给因素影响

C、薪酬受企业所处行业影响

D、薪酬水平受个人因素影响