某公司根据内部职位评价，发现研发部经理和质检部部长的重要性相当，但是，由于研发部经理人员短缺，在公司内部出现了研发部经理的薪酬要大大超出质检部部长薪酬水平，此做法这说明了（)

A.该公司违反了薪酬内部一致性原则

B.薪酬受企业所处行业的影响

C.企业薪酬水平受外部劳动力市场供给因素影响

D.薪酬水平受个人因素的影响

A.采用了结构性面试的方法

B.面试的进程比较随意

C.面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力

D.没有建立信任、亲密的面谈气氛

A.趋中倾向

B.年资或职位倾向

C.首因效应

D.刻板印象

A.让员工与企业共担风险，共享收益

B.提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平

C.由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬

D.提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重

A.趋中倾向

B.年资或职位倾向

C.首因效应

D.刻板印象

A.审计主任就有关审计师业绩和职业发展提出忠告

B.评价审计师和审计部门对有关标准的遵守情况，审计的有效程度和对部门的遵守情况

C.对一般审计人员、审计经理和其他审计职位，制定具体的职位说明

D.就计算机技术设置单位内部培训并要求审计人员拥有后续教育经验

A．该经理与下属关系好，企划部任务明确，职位权力弱

B．该经理与下属关系好，企划部任务不明确，职位权力强

C．该经理与下属关系差，企划部任务不明确，职位权力弱

D．该经理与下属关系差，企划部任务明确，职位权力强

A.没有使参与绩效考核的人员明确绩效考核的目的

B.没有为参与绩效考核的人员提供必要的培训，提高他们对绩效考核的认识

C.没有设计绩效考核指标

D.没有对绩效考核中发现的问题加以分析

A、外部公平性

B、内部公平些

C、分配公平性

D、人际公平性

A.能级对应原则

B.优化原则

C.及时反馈原则

D.一致性原则