下面哪个关于项目干系人的描述是正确的（)

A.干系人登记册

B.干系人分析

C.干系人管理计划

D.干系人沟通模型

A.领导团队，实现项目目标和干系人期望

B.利用可用资源，平衡相互竞争的制约因素

C.充当发起人、团队成员和其他干系人之间的沟通者

D.使用软技能来平衡项目干系人之间相互冲突和竞争的目标，以达成共识

A.支持

B.中立

C.抵制

D.领导

A.项目的管理

B.干系人的管理

C.团队的管理

D.项目管理办公室的管理

A.分析项目干系人的需要和期望

B.把握组织程序

C.工作授权系统

D.状态审查会议

E.项目管理软件(如甘特图)

A.令其满意

B.重点管理

C.监督

D.随时告知

A.客户

B.组织的领导

C.行业组织协会

D.以上全是

A.假设日志

B.干系人登记册

C.资源日历

D.核对单

A.项目详细的交付方式、交付时间及其投入

B.项目如何实现所要求的服务

C.项目如何进行详细的控制

D.谁需要了解项目进展信息，以何方式，在什么时间

A.确认过程确保了解决方案按预期开展

B.确认是解决方案验收的先决条件

C.满足记录的需求基于商业和干系人的需要

D.迭代型项目可以在项目生命周期的结尾阶段进行确认

A.说明如何控制项目的范围以及项目范围的变更

B.说明项目相关干系人

C.说明如何识别项目范围变更并对其进行分类

D.对项目范围的稳定性进行评价，即项目范围变化的可能性频率和幅度