（)不是项目范围管理计划包括的内容。

A.项目范围说明

B.项目工作技能要求

C.项目WBS

D.工作控制账户

A.产品描述

B.项目章程

C.范围说明

D.范围管理计划

A.项目工作分解结构

B.项目进度预测

C.项目范围管理计划

D.项目范围变更申请

A.项目风险管理计划

B.项目范围说明

C.项目管理知识

D.项目环境因素

A.控制范围

B.监控项目工作

C.核实范围

D.实施整体变更控制

A.纠正措施

B.支持行动

C.缺陷修复

D.预防措施

A.与变更控制委员会会面，征求对新项目计划的一些想法

B.创建报告，详细说明范围变更对项目参数(如成本、质量和进度)的影响

C.向项目计划添加新任务并分配资源以考虑法规变化

D.将范围变更上报给发起人和指导委员会，供其决定

A.按需求说明更新管理计划

B.评估变更，并与客户讨论对项目成本的影响

C.拒绝变更，因为项目接近完工，影响将很大

D.与项目相关方一起讨论变更的影响

A.在项目报告中记录原始和最终范围

B.更改项目章程以反映本文件创建后所做的所有变更

C.核实项目管理计划是否已更新

D.审查变更请求，且如果没有包含必要的信息，则更新该变更请求

A.劝告相关方的变更范围已经太迟了

B.同意相关方的范围变更

C.为相关方的范围应用变更管理计划

D.终止项目，因为项目范围与客户的业务不一致