月度绩效中，运营中心绩效考核中，财务考核指标多少（）分

A.A等级、95%

B.A等级、99%

C.A-等级、95%

D.A-等级、99%

A.绩效评定S等级是指优秀，评分在90分以上

B.店长绩效评定分为经营考核维度权重60%和管理考核维度40%

C.管家绩效考核频率周期是按月度

D.店长的经营考核维度具分为：出租率，GOP和营业收入

E.安全管理是一级考核，出现一级安全管理失职，考核清零，即一票否决项

A.一个完整的绩效管理循环包括绩效目标制定、绩效辅导、绩效考核、绩效结果反馈与改进

B.绩效沟通贯穿于绩效管理每一个阶段

C.正中绩效管理价值观包括增值共赢、竞争流动、持续改进

D.绩效考核周期包括月度考核、季度考核、半年考核、年度考核

A.月度考核指标就是考核日均存款和营业收入

B.月度考核得分＝本外币日均存款任务完成率×50+营业收入任务完成率×50

C.分管个金副职挂钩的是所在单位本外币日均存款、营业收入任务完成率

D.剩余50%绩效，挂钩《2018年负责人绩效考核指标》中的核心绩效指标，包括所在机构考核结果、条线考核结果

A.《操作类员工月度绩效记录表》

B.《操作类员工标准化考核表》

C.《绩效考核结果统计表》

D.《绩效行为记录表》

A.盈亏、成本考核调整因素及相关依据

B.经济运行情况分析

C.重大经营事项报告

D.月度绩效考核及工资预算申报表

A.月度绩效分符合公司要求是所有薪级晋升行为的必要条件

B.员工层的考核周期内平均月度绩效分≥110分，才能获得薪级晋升机会

C.储备经理层在考核周期内平均月度绩效分≥110分，才能获得薪级晋升机会

D.晋等需要绩效考核达标后，通过笔试后晋升

A、客户

B、外部流程

C、员工个人

D、职业发展