财政项目的部门预算项目管理程序是：立项→一上→发布指南→项目申报和确定→二上→项目资金下达→项目执行→项目监管（）

A.一般公共基建项目立项采取计划管理

B.建设单位财务与会计相对独立管理

C.财政投资资金的供应实行无偿拨款方式

D.实行全程绩效追踪管理制

A.实行全程绩效追踪管理制

B.建设单位财务与会计相对独立管理

C.财政投资资金的供应实行无偿拨款方式

D.一般公共基建项目立项采取计划管理

A.转移支付项目

B.部门预算项目

C.重大资金项目

D.以上三项都是

A.办理采购项目立项手续，提出项目业务需求、项目预算和采购需求。根据采购项目的业务需求，提出对供应商特殊要求和建议。

B.参与编制招标文件、谈判文件、询价文件。

C.组织采购项目验收。

D.其他应承担的工作。

a. 实施，控制

b. 控制， 终止

c. 范围管理，综合

d. 立项，收尾

A.立项

B.实施

C.预算

D.完成

项目章程是正式批准一个项目的文档，项目章程的内容不包括（）

A.项目的目的或立项理由

B.概要的里程碑进度计划

C.项目工作的分解方式

D.概要预算

A.企业研发项目立项后，只需要评估最后阶段的研究成果

B.研发各阶段的成果是组成研究项目最终成果的组成部分，企业应当制定管理程序和制度

C.阶段性成果和最终结果的重要性程度不同，企业应更为关注最终成果的管理

D.项目研发过程中，研发费用应该能够与研发发展阶段对费用的需求相匹配

A.确定项目的管理模式、组织机构和职责分工

B.制定预算支出计划

C.制定技术、质量、安全、费用、进度、职业健康、环境保护等方面的管理程序和控制指标

D.制定资源的配置计划

E.制定风险管理计划

A.根据业绩审查和更新项目时间表

B.审查进度基线并考虑采用进度绩效指标

C.为这个项目专门制定一个石灰、成本和范围跟踪方法

D.为项目采用正式的变更管理程序