项目经理被指派负责首个长期项目。项目经理偶然发现政府正在讨论一项可能影响项目的新法律。项目经理应首先采取哪两项措施()。

A.项目经理提供了没有设计概念的成本评估

B. 低估了工作产生的结果

C. 项目经理在项目已经被定义，成本和进度已经被批准后被指派

D. 以上都是

A.简单

B.复杂

C.开放且准确

D.很难自动化

A.以上都是

B.项目经理在项目已经被定义，成本和进度已经被批准后被指派

C.项目经理提供了没有设计概念的成本评估

D.低估了工作产生的结果

A.预分派

B.项目员工指派

C.组织分解结构

D.团队清单

A、推迟审计，直到有独立性的合格资源出现

B、让一名高级信息系统审计师管理项目，由信息系统审计经理进行最终审查

C、管理审计，因为没有其他人具有适当的经验

D、尽管缺乏IT项目管理经验，但仍将审计任务转移给另一审计经理

A.执行收尾，将合同交给公司的财务部

B.执行收尾，但是在项目结束前，合同由项目经理监管

C.延迟项目收尾，直到合同正式签署结束为止

D.让PMO为该项目指派一名临时项目经理,直至合同结束为止

A.敏捷

B.瀑布式

C.预测性

D.混合型

A.实际成本（AC）

B.挣值（EV）

C.计划价值（PV）

D.成本偏差（CV）

A.施工企业任命项目经理作为施工项目的负责人

B. 监理单位指派总监理工程师作为项目监理机构的负责人

C. 施工企业的法定代表人作为工程项目投标的负责人

D. 建设单位授权招标代理单位负责工程项目招标事宜

E. 总监理工程师分配专业监理工程师负责本专业范围内的监理工作

A.不做计划，直接开始实施，避免延期

B.完全按以往成功过的标准项目管理流程管理项目

C.审查之前项目积累的经验教训，分析新项目的独特性，避免陷入经验主义而导致返工

D.向高层申请更多的资源来赶工期

A.施工企业任命项目经理作为施工项目的负责人

B.监理单位指派总监理工程师作为项目监理机构的负责人

C.施工企业的法定代表人作为工程项目投标的负责人

D.建设单位授权招标代理单位负责工程项目招标事宜

E.总监理工程师分配专业监理工程师负责本专业范围内的监理工作