题目
A.完成项目,签发变更请求,并而请求一支新资源替换不合规的团队。
B.向项目发起人和管理层报告该问题,防止支付效率奖金。
C.让团队成员查阅质量管理计划并向项目发起人报告道德问题。
D.将可能不满足客户要求的风险更新到风险登记册中。
第1题
A.让团队成员查阅质量管理计划并记录风险
B.将可能不满足客户要求的风险更新到风险登记册中
C.完成项目,签发变更请求,并由于不合规而请求一支新团队
D.向项目发起人和管理层报告该问题,防止支付效率奖金
第2题
阅读以下说明,根据要求回答问题1和问题2。
[说明]
某集团的一个大型电子商务项目正处于建设方案征集、论证阶段。系统集成商PH公司为了赢得客户的信任,需要提供一份建议方案文档,对客户的需求进行响应。高质量的建议方案能够显示出集成商在处理客户RFP(Request For Proposal)方面的能力、实力和专业性,而创建一个高质量的建议方案,需要调配众多的资源,按照计划执行。
作为PH公司承担该任务的一名项目经理张工,他应如何创建一份高质量的建议方案文档?请用300字以内的文字简要叙述。
第3题
电子商务是构建在Internet上的新商务模式。企业和个人使用电子商务来降低交易成本,提高商品和信息流的周转速度,提高客户服务水平,并且使得制造商、供应商和客户之间可以紧密合作。企业信息化是实施企业电子商务的基础,特别是在企业流程再造、供应链管理、客户关系管理等方面需要依托信息技术进行整合和优化。
一个大型电子商务项目正处于建设方案征集、论证阶段,某系统集成商为了赢得客户的信任,需要提供一份建议方案文档,对客户的需求进行响应(包括问题1、问题2和问题3所涉及的内容)。高质量的建议方案能够显示出集成商在处理客户RFP(Request For Proposal)方面的能力、实力和专业性,而创建一个高质量的建议方案,需要调配众多的资源,按照计划执行。请用300字以内文字简要叙述如何创建一份高质量的建议方案文档。
第4题
A.相关方管理计划
B.沟通管理计划
C.工作绩效报告
D.执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵
第5题
A、相关方参与计划
B、相关方登记表
C、执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵
D、问题日志
第6题
A.控制范围
B.监控项目工作
C.核实范围
D.实施整体变更控制
第7题
A.控制范围
B.监控项目工作
C.核实范围
D.实施整体变更控制
第8题
A.查阅风险登记册,并实施必要的变更
B.对该变更表示反对,因为项目处于后期阶段
C.评价影响,并审查变更管理计划
D.通知项目发起人和问题有关的相关方
第9题
A.召开状态会议和回顾会议,以发现意外的需求并更新项目管理计划
B.与发起人交流并解释该情况,以获得更多时间来修改新的相关方需求
C.举行头脑风暴会议以再次收集范围管理计划中的需求,并一起执行所有需求
D.创建相关方分析,以了解个人期望,帮助规划正确的方法以便立即编译所有需求
第11题
A.更新风险登记册和制定风险应对计划
B.审查风险管理计划
C.与所有团队成员分享更新的风险登记册
D.审查项目管理计划
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