员工后期发展时，组织职业生涯管理的重点是()。

A.对新员工进行上岗引导和岗位配置

B.提供一个富有挑战性的最初工作

C.帮助新员工早日进入职业生涯发展通道

D.开展工作绩效评价，提供阶段性工作轮换和畅通的职业通道

A.A.组织社会化

B.B.把员工职业生涯规划纳入组织人力资源规划体系

C.C.培训员工

D.D.人力资源规划

A.职业生涯管理

B.企业职业生涯管理

C.个人职业生涯管理

D.员工职业生涯管理

A.设计

B.规划

C.执行

D.组织

A.制定绩效改进计划

B.组织培训

C.薪酬福利

D.职务调整

E.员工职业生涯发展

A.职业生涯管理有利于保持组织和员工的学习性

B.职业生涯管理有利于保持组织和员工的竞争优势

C.职业生涯管理有利于人力资源的合理配置

D.职业生涯管理有利于改善组织的文化建设

A.A.入职培训

B.B.在职培训

C.C.脱产培训

D.D.管理开发

A.员工自我评估

B.组织对员工的评估

C.职业信息的传递

D.职业咨询与指导

E.员工职业发展设计

A.组织对员工个人能力潜力的评估

B.员工个人对自己能力兴趣以及自己职业发展的要求和目标进行分析和评估

C.企业组织及时提供在本组织内职业发展的有关信息，给予公平发展机会

D.组织对员工的家庭生活进行关照，解决后顾之忧

E.对员工进行定期培训和组织内部学习

F.组织帮忙组建家庭

A.初进组织阶段

B.职业生涯初期

C.职业生涯中期

D.职业生涯后期