一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划（)

A.商业论证

B.项目速度计划

C.成本基准

D.项目管理系统(PMIS)

A.项目管理计划

B.商业论证

C.项目章程

D.项目范围说明书

A.沟通管理计划

B.项目管理计划

C.工作分解结构

D.项目工作说明书

A.在项目报告中记录原始和最终范围

B.更改项目章程以反映本文件创建后所做的所有变更

C.核实项目管理计划是否已更新

D.审查变更请求，且如果没有包含必要的信息，则更新该变更请求

A.项目文件更新

B.项目管理计划更新

C.质量管理计划

D.质量测量指标

A.与专家和关键相关方开会，起草一份解决计划

B.立即通知项目发起人

C.更新项目进度计划

D.对项目进度计划创建一份变更请求，反映两个月的延期

A.需求管理计划

B.项目章程

C.项目范围计划

D.项目风险计划

A.商业文件

B.项目管理计划

C.合同

D.项目章程

A.继续执行当期的质量保证计划，并确保项目按时、按预算完成

B.重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划

C.使用质量保证来衡量项目团队绩效

D.在整个项目的生命周期中定期执行质量保证

A.项目章程

B.项目进度计划

C.工作说明书(SOW)

D.商业论证