一名新项目经理收到一份项目章程草案，哪些信息将帮助项目经理参与完成这份文件（)

A.项目管理计划

B.商业论证

C.项目章程

D.项目范围说明书

A.制定工作分解结构(WBS)

B.制定项目章程

C.制定项目管理计划

D.制定战略计划

A.准备项目管理计划

B.识别潜在的项目风险

C.参与制定项目章程

D.招募项目团队

A.项目章程

B.项目进度计划

C.工作说明书(SOW)

D.商业论证

A.A.工作说明书

B.B.协商合同

C.C.采购计划

D.D.继续进行的通知

A.商业文件

B.项目管理计划

C.合同

D.项目章程

A.定义范围

B.准备商业论证

C.制定项目管理计划

D.创建项目章程

A.项目管理计划和项目工作说明书(SOW);历史信息

B.绩效记分卡;需求和可交付成果验收文件

C.可交付成果验收和项目收尾文件;项目档案

D.可交付成果验收和项目后评价文件;绩效记分卡

A.召集包括项目经理和产品用户在内的焦点小组会议

B.与之前的项目团队沟通

C.与当前的项目团队安排一次头脑风暴会议

D.查询经验教训知识库

A.推迟会议，直至所有交付需求均已澄清并包含在项目章程中为止

B.按原定计划召开会议，让项目章程获得签署同意

C.推迟会议，并让项目章程保持在开放状态，直至完成规划阶段为止

D.将问题上报给一线经理