一个公司总部搬迁的项目正在计划阶段。项目成员正在为是采用敏捷项目管理还是传统项目管理方式进行项目而争论。哪项文件应该在项目章程确定前创建（)

A.近代项目管理阶段

B.新兴项目管理阶段

C.现代项目管理阶段

D.古代项目管理阶段

E.传统项目管理阶段

A.项目评估管理

B.项目计划管理

C.项目进度管理

D.项目监管管理

A.管理日常项目工作并为项目团队成员开展工作提供指导

B.定期检查项目进展状况，将预算与实际价值进行比较

C.定期检查项目网络图，将进度基准计划与实际完成的工作进行比较

D.确保项目计划经常更新，必要时由利益相关方共同签署

A.资源管理计划

B.项目管理计划

C.相关方管理计划

D.项目管理信息系统(PMIS)

A.做出项目计划

B.识别项目边界

C.总结经验教

D.进行成员分工

A.调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用

B.制订组织规划，明确项目成员分工

C.合理调配人力资源，满足项目工作需要

D.将项目归类成组，采用项目群管理方式

A.组织一个团队建设活动，改进团队士气

B.与项目发起人沟通，以获得保证项目人员的承诺

C.检查人员管理计划

D.将最积极的团队成员调到同一间房间，增强他们作为一个团队的执行能力

A.信息资料收集阶段

B.项目整体计划编制阶段

C.项目整体计划调整阶段

D.项目整体计划发放阶段