项目经理被任命管理一个处于多个时区的全球项目。项目经理希望确保所有团队成员都能及时访问项目文档。项目经理应创建什么？（）

A.更新风险登记册和制定风险应对计划

B.审查风险管理计划

C.与所有团队成员分享更新的风险登记册

D.审查项目管理计划

A.组织一个团队建设活动，改进团队士气

B.与项目发起人沟通，以获得保证项目人员的承诺

C.检查人员管理计划

D.将最积极的团队成员调到同一间房间，增强他们作为一个团队的执行能力

A.积极争取支持

B.影响一名关键资源

C.提交项目绩效记录

D.与团队成员头脑风暴

A.确定客户期望并排列有限顺序

B.访问所有城市，识别初步项目风险

C.确定团队运作原则

D.选择核心项目团队成员

A.所有相关方

B.项目经理的业务部门主管

C.项目团队的所有成员

D.高级管理层

A.更新项目文档

B.启动未来采购行动计划

C.将承包商的资源重新分配到另一个项目

D.确保所有项目文档均已存档

A.项目经理的任命

B.项目组织形式的确定

C.项目成员的获得

D.团队建设

A.控制风险

B.规划风险应对

C.识别风险

D.减轻风险

A.视频会议

B.焦点小组会议

C.调查问卷

D.电子邮件

A.任命项目经理

B.组建项目团队

C.项目总体要求

D.项目总体预算