团队的目的是什么？（)

A.员工参与团队策划

B.员工执行工作

C.员工建议

D.员工参与团队建设

A.沟通交流

B.培训

C.工作轮换

D.增强团队凝聚力

A.了解工作任务需求

B.了解员工及员工操作技能态度

C.组织简单工作团队应对紧急任务

D.组织简单工作团队提高工作效率

A.A.让员工接受你

B.B.让员工尊重你

C.C.在IT服务经理和员工之间建立起信任关系

D.D.激励并鼓舞员工

A.员工激励法

B.员工建议法

C.员工参与法

D.员工维护法

A.给其他员工带来压力

B.有利于团队合作

C.会使其他员工形成逃避责任的恶习

D.会带动整个团队的工作积极性

A.重视思想教育：思想的统一先于行动的统一

B.赋予员工岗位工作的意义：增强员工使命感

C.尊重下属：对下属进行一视同仁的管理

D.以身作则、率先垂范：团队领导者要为团队注入灵魂

A.员工工作岗位分配

B.员工绩效考核管理

C.员工情绪管理

A.提高组织决策速度

B.促进员工队伍多元化

C.创造一种集体精神

D.促进组织进行战略性思考

A.参与面试工作，评估应聘者对机构目标的认同程度

B.增强技术辅导，协助新进人员掌握服务理念和方法

C.提供咨询支持，加强对员工团队管理方法的指导

D.及时疏导情绪，协助现有员工适应团队的变化