针对不同职位的员工，有不同的开发重点。对基层管理人员，主要是开发他们的管理智慧，改进管理方式、方法，（)

A.总结他们在基层工作的经验教训

B.促进他们重新认识管理职能的重点所在

C.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度

D.帮助他们完成管理角色的转变

A.培训着眼于近期目标，即提高员工当前绩效，从而开发员工的技术、技巧

B.开发着眼于培养提高管理人员的有关素质

C.培训和开发都是自愿的

D.开发的培训对象是全体员工

A.职位管理

B.绩效管理

C.培训开发

D.员工关系管理

A.反馈

B.甄别

C.管理

D.监督

A.职位分析和人力资源规划

B.员工关系管理

C.招聘和录用

D.培训和开发

E.绩效管理和薪酬管理

A.员工开发

B.员工培训

C.职业生涯规划

D.职业生涯管理

A.全员性

B.低重点

C.高视角

D.最优化