移动电商团队领导需要给成员灌输共同维护团队形象、不违规的意识，如果有代理出现诋毁公司的行为，团队领导就可以取消他的代理权，并通知全国的代理商。（)

A.满足团队领导的自尊心

B.满足下级的自尊心

C.提高团队领导的工作效率

D.提高团队成员的领导力

A.团队领导不断地以事实和数据来说服人们接受变革

B.团队领导向团队成员解释变革的理由和变革所期望的结果

C.团队领导尽可能地让整个团队参与变革的计划和实施

D.团队领导倾听抵制者的意见

A.群体有由个人承担责任，团队由成员共同承担

B.群体比团队目标更具体

C.群体比团队提供更多的产品

D.团队的领导权是共享的，群体通常有一个领导中心

A.团队的成员关系较密切，较容易达成共识，发挥各自的作用

B.团队中成员的地位相对平等，有利于沟通和交流

C.当团队成员之间发生冲突时，团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突，团队成员结构较稳定

D.核心人物地位的确定是团队成员协商的结果，该人物具有一定的威信，能够作为团队的领导

E.团队领导集分权程度恰当，既不过度集权，又不过于分散

A.团队没有明显的核心，整体结构较为松散

B.核心人物的行为必须充分考虑其他成员的意见，权威性不够

C.由于团队成员在团队中的地位相似，因此容易在组织中形成多头领导的局面

D.当团队成员间冲突升级时，容易导致整个团队的涣散

A.当前团队成员在做什么

B.工作需要具备哪些知识和技能

C.什么样的机会可以使团队成员获得发展

D.以上都是

A.团队的主要任务是完成团队的共同目标

B.团队成员具有相互依存性

C.团队成员共同承担责任

D.以完成团队共同目标进行全面协调对于团队高效运作必不可少

A.帮助团队成员发展技能和知识

B.促进个人目标

C.促进团队目标

D.促进组织目标

A.按市场部的需要安排人员，全力配合

B.盘点团队工作情况，将简单任务交给实习生来完成，尽量安排人员配合市场部

C.盘点人员情况，先保证自己团队的工作进行顺利，如果有人员空闲，就安排配合市场部

D.向领导说明自己团队人手紧缺，请领导安排其他团队配合市场部

A.精益团队与操作人员

B.精益团队与基层领导

C.基层领导和技管人员

D.技管人员和公司领导