合理授权能够（）。

A.团队领导不断地以事实和数据来说服人们接受变革

B.团队领导向团队成员解释变革的理由和变革所期望的结果

C.团队领导尽可能地让整个团队参与变革的计划和实施

D.团队领导倾听抵制者的意见

A.团队的成员关系较密切，较容易达成共识，发挥各自的作用

B.团队中成员的地位相对平等，有利于沟通和交流

C.当团队成员之间发生冲突时，团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突，团队成员结构较稳定

D.核心人物地位的确定是团队成员协商的结果，该人物具有一定的威信，能够作为团队的领导

E.团队领导集分权程度恰当，既不过度集权，又不过于分散

A.当前团队成员在做什么

B.工作需要具备哪些知识和技能

C.什么样的机会可以使团队成员获得发展

D.以上都是

A.领导是一个过程

B.有些人的领导力天生就强于另一些人

C.领导力涉及到影响力

D.领导力发生在团队中

E.领导力涉及到向一个或多个目标的推进

A.帮助团队成员发展技能和知识

B.促进个人目标

C.促进团队目标

D.促进组织目标

A.经营成本高

B.保证单头领导，不越级指挥

C.团队成员后顾之忧不大

D.提高了工作效率与反应速度

A.选择合适的领导与团队结构

B.建立合理的激励机制

C.开展高质量的劳动团队培训

D.建成多功能型的团队

A.团队没有明显的核心，整体结构较为松散

B.核心人物的行为必须充分考虑其他成员的意见，权威性不够

C.由于团队成员在团队中的地位相似，因此容易在组织中形成多头领导的局面

D.当团队成员间冲突升级时，容易导致整个团队的涣散

A.群体有由个人承担责任，团队由成员共同承担

B.群体比团队目标更具体

C.群体比团队提供更多的产品

D.团队的领导权是共享的，群体通常有一个领导中心