某团队领导想激励团队成员发展，了解（）有助于确定发展需求。

A.帮助团队成员发展技能和知识

B.促进个人目标

C.促进团队目标

D.促进组织目标

A.创建RACI图

B.巩固领导团队的角色

C.协商获得具有更有技能的新团队成员

D.使用奖励活强制权利激励成员

A.跨职能团队

B.项目团队

C.自我管理团队

D.其他

A.团队领导不断地以事实和数据来说服人们接受变革

B.团队领导向团队成员解释变革的理由和变革所期望的结果

C.团队领导尽可能地让整个团队参与变革的计划和实施

D.团队领导倾听抵制者的意见

A.团队的成员关系较密切，较容易达成共识，发挥各自的作用

B.团队中成员的地位相对平等，有利于沟通和交流

C.当团队成员之间发生冲突时，团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突，团队成员结构较稳定

D.核心人物地位的确定是团队成员协商的结果，该人物具有一定的威信，能够作为团队的领导

E.团队领导集分权程度恰当，既不过度集权，又不过于分散

A.团队作业报表

B.团队名

C.成员排行榜

D.成员数

A.持有公司股票和有高年薪的核心团队成员，把公司做好,最大的受益者就是他们

B.核心团队成员经常更换，公司未来会有非常好的发展

C.核心团队成员全部来自公司基层和中层最大的好处是保证了企业文化的统一性

A.让团队成员互相累影响，但要确保团队成员清楚自己需要承担的责任和需要达到的业绩标准

B.不采取明确的行动

C.想方设法使团队成员都感到自己非常重要，团队业绩有自己的一份功劳

D.向团队强调任务的最后期限及重要性

A.团队的主要任务是完成团队的共同目标

B.团队成员具有相互依存性

C.团队成员共同承担责任

D.以完成团队共同目标进行全面协调对于团队高效运作必不可少