（)的主要职能是起草有关预算管理制度和实施办法。

A.董事会、总经理

B.股东大会、董事会

C.董事会、管理层

D.股东大会、预算管理委员会

A.董事会

B.总经理

C.预算委员会

D.总经理办公室

A.各子公司、分公司、管理处、各职能部门

B.预算管理委员会

C.集团财务中心

D.集团董事会

A.预算管理部

B.预算委员会

C.财务部门

D.销售部门

A.单位应按照战略目标，确立预算管理的方向、重点和目标

B.单位应将战略目标和业务计划具体化、数量化作为预算目标，促进战略目标落地

C.单位无需设置预算管理委员会等专门机构组织、监督预算管理工作

D.单位应充分利用现代信息技术，规范预算管理流程，提高预算管理效率

A.加强理论学习，提高全面预算管理的执行水平

B.建立健全高效的全面预算管理组织，保证全面预算管理工作的顺利开展

C.现在比较流行的预算管理组织机构是董事会

D.深入调研，立足实际，确定客观可行的预算目标

A.承包商

B.项目管理办公室

C.职能经理

D.项目经理

A.分公司资源预算管理委员会

B.分公司成本预算管理委员会

C.分公司收入预测管理委员会

D.分公司营销策划管理委员会

A.预算控制

B.运营分析控制

C.财产保护控制

D.绩效考评控制