分公司市场部统一归口管理，各分公司要树立折让等于成本的管理意识，将销售折扣折让纳入全面预算管理，成立()，成员应包含分公司分管领导，对各单位资源使用需求进行审核评估，资源规划和管理中应遵循从紧、定向原则。

A.省公司

B.市公司

C.区公司

D.县公司

A.销售折扣

B.销售折让

C.商业折扣

D.商业折让

A.销售折让

B.商业折扣

C.现金折扣

D.免单折扣

E.销售退回

A.商业折扣

B.现金折扣

C.销售折让

D.销售退价

A.商业折扣

B.现金折扣

C.销售折让

D.销售回扣

A.对各分公司的不符合收入确认原则的需求进行审批

B.负责营销活动申请审批流程的改造及维护，确保营销活动审批流程按照办法要求执行

C.根据业务开展需要按期提供有关业务报表

D.负责折扣折让、帐后调账等收入类营销资源的系统稽核工作，确保执行和审批一致

A.销售折扣

B.和包券

C.销售折让

D.现金折扣