题目
A.对各分公司的不符合收入确认原则的需求进行审批
B.负责营销活动申请审批流程的改造及维护,确保营销活动审批流程按照办法要求执行
C.根据业务开展需要按期提供有关业务报表
D.负责折扣折让、帐后调账等收入类营销资源的系统稽核工作,确保执行和审批一致
第1题
A.分公司资源预算管理委员会
B.分公司成本预算管理委员会
C.分公司收入预测管理委员会
D.分公司营销策划管理委员会
第2题
A.负责全区装维物料定期通报与分析
B.负责对各分公司装维物料管理的规范性按季度进行抽查
C.负责装维物料按月现场抽查、用量通报分析工作
D.负责收集各分公司装维物料使用方面反馈的问题,牵头解决
第3题
A.制订贷后管理政策
B.协助营运管理部做好逾期贷款司法清收工作的信息支撑和数据支撑工作
C.制订和完善公司律师事务所业务管理相关制度,建立完善公司司法清收合作律所名单
D.负责反欺诈排查及借款人个人信用信息的管理与调整
第5题
A.各分行相关业务管理部门
B.相关业务管理部门财务会计部
C.相关业务管理部门运营管理部
D.运营管理部财务会计部
第6题
A.地市初审(省公司提交的申请无此流程,但也需经过部门内部决策)
B.省公司职能部门审批
C.业务支撑中心配置(或系统配置)
D.业务测试及在线公司备案
第7题
A.市公司网络部、工程建设部(中心)对空间资源验收情况定期通报,确保空间资源数据质量达到要求
B.总部负责建立全网空间资源验收管理体系与制度,规范全网空间空间资源验收管理工作
C.省公司网络部及工程建设部(中心)负责对空间资源验收情况定期进行分析、比对、核查,并指导专业和区县公司对验收中发现的空间资源问题进行整改
D.省公司网络部及工程建设部(中心)负责落实总部空间资源验收的电子流程开发与优化
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